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爱游戏体育官方合作伙伴:【骨干培训班】第六课--如何管理好团队

发表时间:2017-11-28作者:黄冰阅读:次

11月27日晚,骨干培训新一课2-201展开。本次培训由商学院潘连柏老师主讲,首先,他提出“大雁为什么一起飞?大雁为什么呈V字飞行?等问题引发同学们思考。

随即,潘老师就团队相关概念向同学们进行讲解。团队发展阶段包括成立期、动荡期、规范期、高产期、调整期五个阶段。团队精神是指所有团队成员都为一个共同的目标,团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,基础为尊重个人兴趣和成就,核心为协同合作。

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潘老师指出,目标、人、定位、权限、计划为团队构成的五大要素,并向同学们说道,无论是当下的小组学习还是今后的小组工作,你们都要学会运用成员的特长,发挥成员的特长。将合作式管理与参与式管理运用到自己的团队管理中去,运用得好,就必将会发挥出团队的力量。

最后,潘老师用一个小测试和寓言故事告诉参与骨干培训的同学们,优秀的团队应建立明确共同的目标,制定良好的规章制度,建立良好的沟通渠道,才能更好地激发个人的潜力。而作为优秀的团队领导,应具备统一的思想,重点培养团队成员的责任感和信心,提高成员的技术水平,促进团队成员技术总和的同时,也要协调好与外部的关系。

学员们在听过潘老师课程后,受益匪浅。他们认识到一个良好的团队构成需要团队的每一位成员共同努力,不仅要有团队领导的正确领导,团队成员的积极配合也是必不可少的。

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