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爱游戏体育官方合作伙伴:打造民办高校就业工作的新标准——郭彪校长在2018就业表彰总结大会上的讲话

发表时间:2018-11-05 17:16作者:学校办公室阅读:次

2018年11月3日,根据录音整理)

各位同事:

上午好!非常高兴参加学校一年一度的就业工作会。首先,我代表学校党委、行政对刚才受表彰的集体和个人表示热烈的:,对为学校就业工作作出努力、为学校发展添砖加瓦的各位同事,表示衷心的感谢!刚才李家梁主任对2018年的就业了一个比较全面的总结,李海民副书记对2019年的就业工作作了全面部署和动员。借此机会,对2019年以及后期就业工作如何抓出特色、抓出成绩,认真总结工作并加以推广,进一步提高专业水平,打造新的人才培养标准,共同形成有华夏特色、健全人格和培养综合能力的培养体系,如何为打造“国内顶尖、国际一流贡献力量,我谈三点看法。

成绩都是持续奋斗的结果

多年来,爱游戏体育官方合作伙伴在社会上有口碑、有美誉度,就业工作作为学校的特色和品牌之一,功不可没。就2018年的就业工作而言,完成了学校既定工作目标和任务,所以今实际是一个庆功会。我们2018年的就业工作在湖北省民办高校名列前茅。成绩的取得来之不易,成绩的取得我理解更是水到渠成。我想至少有这么几个原因:

一是多年来学校学风教风优良、学生专业能力扎实,有华夏特色的人才培养,以及人才培养质量在稳定中不断提高,社会对学校毕业生认可度不断提高的结果;

二是各学院高度重视就业工作,积极为毕业生就业找资源、搭平台,勤恳工作的结果。像刚才我们受表彰学院的代表介绍了他们的工作特色,我相信我们每个学院都有自己的方法和特色。尤其是暑假期间大家放弃休息,战高温、冒酷暑,搞就业核查,十分辛苦,既有功劳也有苦劳,还有创意,这样的工作才是有成效的

三是学校就业工作基础扎实、机制完善的必然结果。创始校长亲力亲为抓组织落实,我们就业工作老领导黄国赋院长所首倡的“三项制度”“八大举措”“三五工程”,我们还一直在坚持;这些年在李书记的带领下,不断加强就业保障体系的建设,大家集思广益,不断总结和创新,体制和机制不断完善,这些我们高质量、高水平完成就业工作、取得今天成绩的基础和保障;

第四今天的表彰有学院、个人,还有机关职能部门等不同层面的代表,就业工作是全校各部门、全体职工共同努力的结果,就业是综合全面的工作。

人才培养要坚持就业导向

十九大报告,习总书记讲“就业是最大的民生,要坚持就业优先战略和积极就业政策,实现更高质量和更充分就业。”昨天李克强总理召开国务院常务会议专门研究就业工作。我们学校而言,就业是出口,是学校的生命线。如果我们培养的学生找不到工作,或者找不到好的、满意的工作,我想学校的招生就会受到影响,学校的社会美誉度也会受到影响。所以,今天还是要再次强调就业工作在全校工作和全局工作中的重要地位,需要加强领导、完善机制、狠抓落实、凝练特色。

就业工作的重要作用和地位,也是我们作为应用技术型高校的办学定位和学校发展所决定的,我们的人才培养必须发挥就业的导向作用。学校提出“市场化、职业化、国际化”,就业导向就是学校办学学会以市场需求为导向,这个市场需求会反映到学生的就业率和就业质量,市场对我们某个专业的需求是否旺盛?我们学生职业化水平的高低,一定会反映到就业质量上。所以,不管是就业服务中心,还是各个学院,一定要搞清楚就业数字后面的内容。今天我们数字很好,质量还没有完整的体现,目前也没有一个比较科学和完善的体现体系,所以我们要打造自己的标准。我们一定要有强烈的忧患意识,要好上加好,优上更优。我希望大家做进一步、更细致的工作,从就业的角度认真审视、认真研究我们现有的36个专业以及未来新的专业设置。我看到今天参会的还有教务的同事,我认为我们要认真考虑专业设置是否合理,专业布局、课程体系是否合理,是否反映了应用型的人才培养,是否需要专业调整等等。以就业反推教学和专业改革,建立招生、教学、就业的联动机制,不是一句套话、更不是一句空话,这个工作十分重要。任何一个体系都不是独立的,需要我们综合来考虑,这也是学:二级学院应该认真考虑,并且坚定不移的推进这个工作不断深入。

以系统眼光和协作精神打造就业工作新标准

刚才我也反复强调,我们在民办高校就业工作层面,已经走全省乃至全国的前列。大家知道华夏的愿景是国内顶尖、国内一流的百年名校,如果从这个角度来看我们的就业工作,以更高的标准来要求我们的工作,我认为还有差距,还有提高的空间。如果对华夏学院的就业工作提一个希望,我的希望是打造民办高等教育就业工作的新标准或者说工作标准。

刚才李书记在报告中也指出“要完成就业数量到就业质量的转变”,我认为定位十分精准,进一步理顺了后期学校就业工作的努力方向。也请各位同事和我一起思考这样几个问题:

华夏学院当前的就业工作是不是和公办高校的模式基本相同?如果是,我们又该如何体现民办高校的灵活机制,如何让我们的学生在就业市场上有明显区别于公办高:兔癜旄咝5竞争优势。

第二华夏学院的就业指导、就业服务工作与国内顶尖、国际一流的高校相比有没有差距?我们怎样构建我们就业指导工作架构,如何让就业工作专业化程度、对口就业率更高就业工作如何国际化,如何提供学生的综合素质和核心竞争力?国外名校的就业工作,尤其是生涯规划、就业指导、个性化的辅导是做的非:玫,这个方面我们有没有差距和改进的空间呢?在就业核查结束的时候,我们还有百分之四到五的学生没有找到满意的工作,我们该怎么对他们进行帮扶?学生把宝贵的年华留在学校,他们是我们的校友,如何跟进、管好他们的一辈子?因此,我们不管是大型招聘会、专场招聘会、就业统计、数据分析,我们都可以进一步精益求精,完成管理的真正闭环,归根结底为学生提供优质的服务,更要体现华夏精神和华夏特色。

第三,学校的就业工作是否真的独具区域和集团协同特色?我们地处光谷的核心,光谷企业的拓展工作,包括湖北省企业,我们做的怎么样。我们背靠强大的当代集团,上百家的企业,我们资源的整合工作还有没有提升的空间。集团的企业和资源优势我们要去利用。我们的就业工作是否真的满足了每一位毕业生的需求,专业对口率目前80%,还是有学生没有从事专业相关的工作,我们是否做到了个性化的、全覆盖的指导?比如我们可以通过公开课、通识教育,人文素质的全面提升,从而实现更高质量的就业。

再回过头来,我们打造民办高校就业工作的新标准,必须要有系统眼光,必须要有协作精神,要精准服务学生。所谓系统眼光和协作精神,我们要把就业工作放在建设一流民办高校、一流应用技术型本科的大背景下来设计和思考,必须发挥就业的导向作用、反馈机制,从学生的需求、视角、满意度的角度来评价我们的就业工作,做好制度的设计,从而推动教学改革、加强机关职能转变、建立行业标准。后期的工作中,我更希望能深挖光谷、湖北乃至全国的企业资源,加强与集团各板块业务的协同和真正的联动,我看中的绝对不仅仅是签几份就业协议、战略合作协议,提供几个岗位,我希望能以学生就业作为桥梁和媒介,把企业资源渗透到学生培养的全过程。只有这样学生的综合素质才能真正市场化、职业化,我们的学生在市场上才会具备比较优势,我们才会真正的市场化、职业化和国家化。我想到了那一天,我们才算是真正建立了我们的就业工作标准,才是真正的国内顶尖和国际一流。今天我提了更高的要求,给大家了压力,高位运行将成为学校就业工作的常态。

最后还是用习总书记的话来总结,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路。再高的山、再长的路,只要我们锲而不舍前进,就有达到目的的那一天。”我相信在大家的共同努力下,2019年的就业工作目标和任务一定能够圆满达成。学校也好认真研究激励体系。我相信只要我们心中有梦想,脚下就一定会有力量,华夏学院国内顶尖、国际一流的目标就一定会实现。最后,再一次代表学校对大家过去一年辛勤的付出表示衷心的感谢,明年的表彰会再见。


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